全球油服工程行业如何进行碳中和

6月20日，世界上最大的油田服务公司斯伦贝谢(Schlumberger)承诺到2050年实现净零排放，成为油田服务行业首个将范围3排放纳入净零排放目标的公司。而不久前的4月，普华永道发布的调查报告《十字路口的服装战略选择:石油，指出能源转型的势头日益强劲，油服公司正处于战略选择的十字路口，是选择跟随石油公司进入低碳市场的步伐，还是继续在传统的提高效率的道路上走下去?斯伦贝谢的举动在一定程度上反映了它的选择。

事实上，早在2019年，贝克休斯就宣布将在2050年实现净零排放。哈里伯顿去年11月公布了温室气体减排目标，并将于今年提交。在全球净零排放的愿景下，油服行业面临哪些挑战和机遇?如何实现净零排放目标?

零碳革命既带来挑战，也带来机遇

7月份石油价格已升至两年高点。经过2020年艰难的一年，全球油服行业继续反弹。然而，包括油气行业在内的全球净零排放速度的不断加快，给油服公司带来了挑战。

随着国际石油公司宣布零碳计划，油服公司将不得不适应。转型迫在眉睫:在欧洲部分地区，碳中和已经影响到当地投资者的决策。如果脱碳不到位，它将很难进入相关市场。这比暂时的市场萎缩和低油价造成的影响更大。

在碳中和愿景下，促进油气行业清洁生产流程、清洁能源供应和能效，实现绿色发展至关重要。作为勘探开发领域的重要参与者，油服公司在运营过程中也需要满足减排要求。

普华永道认为，油服公司必须减少碳足迹。一方面，积极应对气候变化，以可持续的方式满足当前和长期能源需求，已成为能源行业的必由之路。作为石油供应链的重要组成部分，服务行业需要做出回应。

另一方面，油服公司将传统服务转化为清洁能源服务的技能将变得更加重要。挪威能源咨询公司德勤能源表示，受疫情影响，油田服务市场在2023年之前不太可能恢复到2019年的水平。但是，油服公司可以通过建立自己的优势技术，使其产品多样化，以满足可再生能源市场的需求。数据显示，未来全球前50家油服公司的营收中，约有900亿美元(40%)将被清洁能源相关项目所取代。

如果将油气行业服务提供商的优势和技能转化为清洁能源服务技能，将会带来新的机遇。普华永道(PWC)能源、公用事业和资源主管Drew Stevenson表示:“越来越多的油服公司正在关注新能源，并评估这一领域是否有机会胜出。”

实现零碳油服务的道路是艰难的

作为传统的油气行业，油田服务行业要实现零碳转型并不容易。

首先，服务行业还没有完全从过去的低油价冲击中恢复过来。据彭博社报道，在低油价的背景下，全球领先的油服公司的债务从2016年的255亿美元上升到430亿美元，增长了70%。其中大部分债务将于2021年到期，这对油服公司本身构成了一个重大的生存问题。在这种背景下，对油田服务的新业务投入是有限的。油服公司曾希望在2020年之前解决债务危机，但新冠肺炎疫情恶化了油气行业，距离全面复苏还很遥远。

第三，向低碳商业的转变是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就。尽管时间紧迫，但一些业内人士表示，油服公司完全剥离传统业务，向低碳业务“艰难”转型是不可行的。开发新业务需要投资，油服公司仍然需要现有业务来产生持续的收入来支持转型。

还有一个问题是，如何将一些服务公司的流程技能应用到新的业务领域。一些人认为，油服公司在发展新能源业务方面具有优势。例如，钻探业务可以转化为地热。可以改造海上平台，开发海上风电。其他人则认为，这些技术不足以与油田服务行业的专业新能源公司竞争。此外，从传统化石燃料的转变也带来了新的概念、品牌和经验方面的障碍。这些软实力也将影响石油服务行业在低碳领域的竞争力。

油田服务的传统业务也面临着变化，对技术创新提出了更高的要求。在油价动荡的今天，需要数字解决方案来提高效率和脱碳。普华永道认为，技能的可转移性对于企业向低碳转型至关重要。随着传统核心业务收入的下降，油服公司需要明确自己在能源转型中的角色。整合优势资源，加快石油技术和数字技术创新，为新环境下油田服务业的发展指明了新方向。如何让油气开发更智能、更清洁、更高效，对勘探开发公司来说是一个真正的挑战。他们必须围绕市场需求设计产品和解决方案。

“油气设备和相关技术的创新和迭代可以在提高生产力、降低运营成本、促进油气行业节能减排方面发挥重要作用。要达到碳中和峰值还有很长的路要走。”Jerry股份董事长王坤晓说。

为加强石油服务业顶层设计业务转型进行有益探索

国际大型油服公司探索零碳转型方式的努力，为全球油服行业提供了启示。

为了减少碳足迹，贝克休斯承诺到2030年将碳排放量减少50%，到2050年实现净零排放。哈里伯顿同样表示，它将根据最新的气候科学概览，设定温室气体减排目标，以实现巴黎协议下的目标。斯伦贝谢也加强了零碳研究和顶层设计。6月20日，斯伦贝谢宣布承诺到2050年实现温室气体净零排放。该脱碳计划将最大限度地减少对碳抵消的依赖，并专注于减少油气价值链上的排放，包括引入过渡性技术组合，以支持其客户和更广泛的行业实现其脱碳承诺。

斯伦贝谢首席战略和可持续发展官Katharina Beumelburg表示:“我们的脱碳计划基于气候科学，重点关注三个关键领域:运营排放、客户排放和负碳行动。斯伦贝谢75%的基准温室气体排放来自于客户使用的技术。”该技术组合包括斯伦贝谢专有技术和解决方案，将解决诸如漏泄排放、燃除、电气化、油井施工排放和全油田开发解决方案等问题。帮助减少直接和间接的排放和其他环境影响，同时提高效率，可靠性和性能。

主要的油服公司也增加了自上而下的新能源业务配置。去年，斯伦贝谢出售了两项传统业务——水力压裂和抽油杆举升，创建了一个专注于氢、锂、碳捕获和存储(CCS)以及地热的新能源业务。目前，斯伦贝谢新能源业务成立仅一年，但已发展出多元化的新能源领域，其业绩在传统油服公司中最为突出。

此外，油服公司也在加快技术创新和跨境合作。斯伦贝谢新能源公司(Schlumberger New Energy)、雪佛龙(Chevron)和微软(Microsoft)宣布，他们将在加利福尼亚州门多塔市(Mendota)开展一项开创性的生物质能源和碳捕获与存储(BECCS)项目，旨在产生负碳电力。去年11月，贝克休斯宣布将收购专注于碳捕获解决方案的领先技术开发公司，以推进工业脱碳。6月30日，贝克休斯和三星工程签署了《关于碳中和和氢合作的谅解备忘录》(MOU)，旨在根据气候变化协定，在碳捕获、利用和储存(CCUS)和氢能源利用领域进行合作，以减少温室气体排放。

数字技术也将成为油田服务行业转型的重要组成部分。尽管碳中和对油田服务行业构成了巨大挑战，但随着5G、互联网和区块链等技术的应用，数字化已成为经济发展的新引擎。油田服务行业可以利用新一代信息技术和数字化发展机遇，大力提升技术水平，加快节能环保和清洁生产技术的研发、转化和推广，逐步向智能化、数字化升级，从而进一步拓展石油产业链的深度和长度，实现真正意义上的转型升级。

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